每股4.2港元的收购价格,高于电盈停牌时的2.9港元。此前,盈科拓展和中国网通是电盈的前两大股东,分别持有后者22.54%和19.84%的股份。截至目前,电盈共发行了67.7亿股股票,盈科拓展和中国网通拥有约28.6亿股,其余约39亿股股票则为包括散户和机构投资者在内的公众股东所持有。在私有化完成之后,盈科拓展将持有电盈66%的股份,中国网通则持有剩余34%的股份。电盈昨日同时指出,将在完成交易的20天内向盈科拓展与中国网通支付169亿港元-176亿港元的现金分红。　　早在2005年4月,中国网通成功入股电盈并成为后者第二大股东,原中国网通集团总经理张春江与时任中国网通CEO田溯宁及另外一位高层范星槎共同进驻电盈董事局。随着中国网通与中国联通(600050,股吧)的合并,新联通成为了电盈的第二大股东,而李泽楷也出现在了新联通挂牌成立的现场。

　　在私有化电盈的过程中,李泽楷已经历了两次失败。由于业绩下滑,李泽楷去年就曾提出私有化电盈,并将其从香港联交所退市;今年上半年,李泽楷又将电盈电信、媒体和IT解决方案三大业务重组为HKT集团控股子公司,准备出售该子公司45%的股权,在全球危机的影响下,此次出售最终未能成功。

　　而在李泽楷第三次私有化的尝试中,股票收购价格成为了最大的门槛。此前,业界曾风传,盈科拓展和新联通联手收购的价格可能为5港元/股。照此计算,收购总价将高达195亿港元。不过,这一价格与2000年最高点时的5500多亿港元相比,缩水程度超过96.5%。

　　电信专家昨日指出,此时寻求私有化能最大限度地保证电盈利益,提高该公司抗财务危机打击能力,而无论从资本收益还是从国家战略角度考虑,新联通都将从电盈私有化中获利。另有分析机构指出,李泽楷此举应该是为了寻找一个退出电盈的途径。