本报讯 新和成（002001）2008年第一次临时股东大会昨日在公司所在地浙江省新昌县召开，会议通过了包括《本届经营团队考核激励方案》在内的四个议案。因近年来新和成业绩的巨幅攀升以及公司股价的起落，引起了众多机构及个人投资者的关注，记者也前往会议现场，了解公司目前的相关情况。

　　推出考核激励方案

　　在会议议程中，最受关注的是新和成对本届经营团队考核激励方案，根据这份方案，新和成将对包括公司总裁、副总裁、财务负责人、总监等人员在2008－2010年的期间内，针对核心指标和发展指标两个方面的考核指标以及相应的权重进行评分。具体指标为，核心指标为任期内实现净利润不低于20亿元。发展指标有三，一为任期内实现营业收入总额不低于100亿元；任期内科研经费投入不少于营业收入总额的3%；第三个指标为战略执行情况，考核产业布局的完成情况，这三项指标的权重分别为40%、30%、30%。按照权重计算后，再将所有董事会成员的评分进行平均，再根据相应的折算系数即可算出奖金总额。　　对于上述考核标准，公司董事副总经理张方治表示，考核标准中关于利润总额和营业收入总额的要求都是最低的要求。据中报显示，新和成在2008年中期已实现净利润7.65亿元，营业收入19.36亿元，3年内实现净利润总额超过20亿元和营业收入总额超过100亿元应该不是难事。

　　看好行业前景

　　“VA、VE的价格在经过从2007年中期开始的快速上涨后，目前虽然已放缓速度，但是仍非常稳定并或有上升，不存在下降的理由”公司董事长胡柏藩在回答记者关于VA、VE价格可能不再坚挺的市场传闻时说，“受技术及原料供应限制、环保对产能的限制等因素，世界四大维生素供给商的产能均没有扩大，市场上也没有新的进入者，因此供应量稳定；另一方面全球的需求量随饲养业增长呈稳定增长趋势，因此供求关系决定了VA、VE的价格没有下降的趋势。”

　　　另据记者了解，目前市场上有部分VE的成交价格低于目前新和成的出厂价格的原因是因为早前有经销商在较低价位囤积了少量商品，目前只是在稍低价格进行出售，该部分囤积的商品数量相当有限，对VE的价格走势不构成实质影响。

　　完善产业布局

　　由于主导产品VA、VE价格的大幅度提升，新和成取得了令人艳羡的业绩，也远离了资金紧张的局面，如何有效利用目前难得的市场机遇，最大化发挥资金的效力为股东创造效益成为新和成经营团队的核心问题。

　　对此，胡柏藩表示，新和成最主要还是要立足主营的VA、VE、VH、VD等产品，这是公司擅长的，β-胡萝卜素和虾青素效益也不错，将成为新的增长点。